兰田路桥认为培训是企业最有价值的“投资”。在人才的用、留与发展方面,兰田致力于建立自身的“造血”功能,以推动企业的持续发展。
兰田路桥培训计划定位:
—— 兰田路桥企业领导能力与管理能力培养的领跑者
—— 企业持续发展所需核心竞争力的加油站
—— 兰田路桥培训模式与方向的制定者
—— 兰田路桥企业文化的传播者
“兰田是育才的学校”是兰田文化的体现。从岗位要求出发,结合员工自身发展需要,为员工提供“量体定做”的各种形式的培训是培训计划的使命。
兰田路桥培训原则:
—— 培训基于企业发展大战略
—— 培训基于职业发展规划
—— 培训基于培养模型
—— 培训基于绩效考核
我公司组织员工参加拓展训练。