企业世界观
志存高远 有容乃大
企业精神
团结 务实 求新 创效
经营战略
人才引进 产业带动 外延发展
用人理念
入乡随俗 嫁接理念 施才创效
企业价值观
为社会服务、对社会尽责
管理理念
以人为本、严格管理、有情关怀
企业发展观
资本运作 资产经营
企业人格
低调做人,勤奋做事。
企业目标
成为“主业突出、资产优良、
管理规范、效益显著”的大型现代化企业集团。
人力资源是第一资源,是实现企业可持续发展的命脉。
兰田实施人才战略,就是要把人才当作资本来经营,要以强烈的人才危机意识、全新的人才观念、长远的育才战略、真诚的聚才方式,使公司成为人才辈出之地、人才聚集之地、人才创业之地。
持续深化企业改革,建立完善的企业法人治理结构,不断开拓新的领域,以机制与产业的革新,搭建优秀人才创新创业的平台,吸引优秀人才来公司创业发展。
公司建立完善的考评机制,实施员工动态管理,把吸纳人才与淘汰人员作为企业可持续发展的永恒主题,既吐故纳新,又相对稳定,二者平行不悖。
完善人才聘用机制、薪酬管理体制及绩效考核制度,确保人才进得来、干得好、拿得高、留得住。
树立正确的人才观,德才并重,以德优先,突出忠诚敬业、团结协作的优秀品质。
重视现有人才的保护、培养与教育,充分挖掘人才潜力,全面提高员工的整体素质。
不拘一格用人才,大胆启用新人,以“空降兵”增强企业发展的智力支持。
识人善用,扬长避短,重点引进高素质的专业技术及管理人员,并注重复合型人才的培养。